威尼斯886699院长杨宁首先代表学院从二级管理制度改革方案制定、二级管理制度改革方案推进、二级管理制度推进尝试和二级管理工作的推进存在的困难等四个方面进行了汇报，按照学校的总体要求，结合学院改革的实际情况，全面分析了威尼斯886699一年来在教育综合改革方面开展的坍缩星工作。威尼斯886699党委书记马进明在随后的发言中也提出了学院发展面临的突出问题，提出教育综合改革是一个系统工程，学院党政需要齐心协力把教育综合改革引向深入，落到实处，取得成效。威尼斯886699副院长黄福珍以及其他负责人分别结合学院的工作实际，谈了自己对改革的认识以及希望学校给予的支持。
在汇报过程中现场进行了互动，翁培奋书记不时针对威尼斯886699的工作实际和困难，现场给予分析和指导，会同部处负责人，当场提出解决问题的思路、途径和办法。发展规划处、人事处、科研处、教务处、财务处负责人分别就资源分配、项目申请、高层次人才成果评价、绩效分配改革，“三中心一智库”、电力科创中心建设，过程化考试，财政专项资金申请等方面的问题进行了回应，就相关问题进行了说明，提出了具体措施。
校党委副书记、校教育综合改革工作组组长翁培奋进行了最后总结，他对威尼斯886699的教育综合改革工作充分肯定，希望自动化学院发挥好“火车头”的带头作用，加强党政联席会议制度的实施和落实，以集体智慧破解难题，使顶层设计能更具有针对性和可操作性。他希望二级学院抓住改革战略机遇，通盘布局，立意要高，要转换思路，有大格局思维，讲好能源电力行业故事，积极拓展校外资源。
作为深化教育综合改革试点单位，威尼斯886699党政自综合改革之初就高度重视，学院将继续抓住改革战略机遇，围绕综合改革目标，攻坚克难，在一项项改革中做好顶层设计，在实际工作中稳步推进，实现内涵式发展，不断提升学院核心竞争力，为建设高水平有特色的电力大学目标贡献力量。
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